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湛江高级物业经理怎么报考需要多少钱mj

代码:299083662 时间:2020-02-12,10:31:04

费用:1600元

杨老师  

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补充说明

一个优秀的项目经理既可以代表企业的良好形象和精神面貌,又是业主、物业服务企业之间的润滑剂,对于促进企业自身建设和长远、可持续发展将起到举足轻重的作用。笔者认为,作为一个优秀的项目经理,概括起来讲,就要具备懂经营、精管理、建团队、重品质、爱学习和系等六个方面的能力。dsjyyyyg

通过经理人专业性、前瞻性的预判和分析,针对目标性楼盘进行适当的人力、物力、财力的配置,做好各种类支出的管控才是经理人三个字中所蕴含的经营概念之基础要素。所以说,经营物业中的第一步就是成本控制。经营中创利的前提和基础,或者说经营行为的第一个动作就是做好预算和成本控制。

有一种经理人总认为八零、九零后的年轻一辈不好管,他们不能吃苦,看不上物业这个职业中的某些工种,是因为这个行业工资低,不受人们尊重。其实这种观念就是“遇顺乐进,逢逆而退”的不称职表现。经理人的价值就是要攻坚克难,探索研究、与时俱进。前述所讲之课题,那么,这就是一个物业新课题。
一位经理人连团队都组建不起来,不能相对的稳固,那么何谈其是物业经理人这个称谓呢。不可能让投资人先将团队组建好,再配置以经理“”便是。

良好品质的的设计,生产过程的控制,产品稳定性的巩固,与时俱进的创变直接影响着成本与效益。甚至企业是否可能成为事业都将是“成也品质,败也品质”。


物业管理与服务是商品,虽然它不能像其他具象商品那样让顾客直接触摸,等时交换,即刻享用,同步感知其优劣,然而它仍然不乏商品的属性。

我还经常听到许多物业经理说:宁愿在项目上拼命,也不愿回公司领命。原因并不是外面的很精彩,而是公司内部很无奈。在项目上可以全身心地投入工作,但一回到公司,就要面对复杂的人事关系。因为“椅子”与椅子间的对话有确很难,这里想讲的:我们所面对的上级既也是一把椅子,也是和你我一样是有血有肉的人。作为一把椅子,你必须尊敬有加,作为有血有肉的人,你必须以心换心。

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